ODS número 11: Ciutats i Comunitats sostenibles i ODS número 16: Pau, Justícia i Institucions Sòlides

Tant el personal electe i tècnic de les administracions locals com les entitats del tercer sector comparteixen el convenciment que la qualitat, i no la voluntat de lucre, hauria de ser el principi inspirador de la prestació dels serveis d’atenció a les persones

I malgrat aquesta visió compartida les dificultats per valorar els trets diferencials de les entitats del Tercer Sector Social (TSS) com la proximitat, l’arrelament al territori o la inexistència d’afany lucratiu, fan que vagin perdent terreny davant del sector privat en la quantitat de serveis i volum pressupostari gestionats

ODS número 3: Salut i Benestar i ODS número 11: Ciutats i Comunitats sostenibles

Tant la recerca com les evidències coincideixen a demostrar que les ciutats més 'caminables' tenen una economia molt més dinàmica, un entorn molt més saludable, menors costos de transport i més qualitat de vida

Però a més d’aquestes, ja ben conegudes, externalitats positives de tipus econòmic, ambiental i de salut també cal destacar els beneficis socials que s’aconsegueixen amb un entorn urbà pacificat...

I és que com més caminable és un barri millors i més forts són els llaços comunitaris que es generen: des de recolzar el petit comerç fins a aconseguir que els nens reafirmin les seves relacions de camí a l'escola

ODS número 10: Reducció de les desigualtats i ODS número 11: Ciutats i Comunitats sostenibles

La construcció d'habitatges és un sector estratègic per a la cohesió social, la prosperitat i la qualitat de vida urbanes

Sense un mercat adequat (oferta suficient, preus raonables, existència dels tipus d'habitatge necessaris, etc.) les ciutats comencen a patir efectes indesitjats, com ara l'expulsió dels joves, la segregació residencial, la sobreocupació dels pisos, la gentrificació, les dificultats d’accés a oportunitats laborals per part de col·lectius desafavorits o la poca atracció de treballadors qualificats

Les evidències han demostrat, de manera reiterada, que evitar aquests problemes no passa per construir més sinó per construir millor

La Federació de Municipis de Catalunya organitza un curs per ensenyar com avançar-te a una crisi en social media, a actuar correctament en cada etapa segons el teu pla de crisi i a solucionar-la generant el menor impacte negatiu en la teva organització

Tindrà lloc els dies 6 i 13 de maig i està adreçat principalment a assessors, assessores, responsables de gabinets de comunicació i de presidència i, en general, personal de l’àrea de comunicació de l’administració local