La Federació de Municipis de Catalunya ha portat a terme una acció formativa, que va començar el passat 24 d'octubre i que avui celebra la seva darrera sessió, amb l'objectiu de saber quines són les formes de gestió dels serveis municipals més efectives






02/11/2017

Aquest és un debat públic local que té elements ideològics, però també tecnològics, organitzatius i de gestió de personal. Aquest curs tracta dels últims esmentats, i de les interaccions amb els ideològics, en la presa de decisions.

El curs, adreçat principalment a personal de les entitats locals que vulgui adquirir coneixements bàsics sobre la gestió dels serveis públics locals, és impartit per Albert Calderó, consultor en institucions públiques sobre planificació, organització, gestió i personal, ha dirigit projectes de consultoria en més de 170 institucions, i fundador d'Estratègia Local el 1987, en va ser director i administrador fins al 2008, des d’aleshores n’és subdirector.

L'acció formativa ha estat dividida en set temàtiques: una lectura dels resultats de gestió de les formes de gestió dels últims decennis: gestió directa indiferenciada, gestió amb organisme autònom o empresa municipal, gestió via contractació externa...; anàlisi de les variables rellevants de la gestió de serveis des dels diferents punts de vista tècnics; un model conceptual per a la presa de decisions sobre les variables tècniques de les formes de gestió: el model FENIX; estratègies de gestió de serveis i d’evolució de les formes de gestió a partir del model FENIX; anàlisi específica de la variable de gestió de personal i el greu problema de les plantilles captives; remunicipalització: condicionants organitzatius; i, finalment, les formes de gestió dels serveis i sistema de govern: planificació, decisions, control, rendiment de comptes...

La Federació de Municipis de Catalunya ja va organitzar una primera edició d'aquest curs, que va tenir lloc els dies 2, 16, 23 i 30 de juny i 7 de juliol de 2017