Presentació

El punt de partida de la necessitat d’un canvi de model de les organitzacions i institucions públiques s’explica precisament pels canvis en la societat: una societat cada vegada més complexa, més diversa i més dinàmica. Els trets de les societats actuals poden agrupar-se sota el concepte de canvi i incertesa però cada un d’ells per separat suposa unes implicacions específiques i rellevants en la gestió pública.

Per apropar-se i interpretar aquesta «nova societat», per debatre amb la ciutadania les polítiques i estratègies i per implementar les actuacions i programes calen noves formes en les estructures administratives on els valors dominants siguin la col•laboració i la confiança a través d’un diàleg constant. El model de l’Administració deliberativa incorpora la participació com a estratègia de la seva actuació i la xarxa com a rerefons per tal d’incorporar les diferents visions i interessos que conflueixen en l’espai públic.

El model d’Administració deliberativa parteix de la lògica de la governança, on necessàriament l’Administració pública, tot i ser el principal actor, haurà de desenvolupar la seva acció en un nou context i partint de lògiques d’interrelació que superaran la lògica de l’eficiència i l’eficàcia com a únics principis rectors.

Objectius 
- Donar a conèixer el concepte de participació ciutadana i d’Administració pública deliberativa

- Fomentar la col•laboració i la confiança com a eines de gestió

- Treballar la transversalitat en la gestió pública local

- Incorporar la participació ciutadana en l’estratègia de la política i gestió municipal

Destinataris
Càrrecs electes i professionals que dirigeixen i/o gestionen projectes en qualsevol àrea d’actuació en l’àmbit local.

Docents 
Michael Donaldson. Coordinador d’Acció Institucional de l’Ajuntament de Rubí. Llicenciat en Dret per la UB i màster en Gestió Pública (UAB-ESADE-UPF). Ha estat gerent de la Fundació Catalunya Segle XXI i adjunt de direcció de l’Institut de Dret Públic de la UB. Ha participat en diverses recerques i publicacions de participació ciutadana, gestió pública i moviments socials.

Antoni Merino. Gerent de l’Ajuntament de Rubí. Llicenciat en Història per la UB i postgrau de Gestió Local per l’INAP. Ha estat cap de Promoció Econòmica i de Participació Ciutadana de l’Ajuntament de Mataró i director de Participació Ciutadana de la Diputació de Barcelona. Imparteix docència en diversos cursos i postgraus especialitzats en participació i gestió pública.