Presentació

El punt de partida que explica la necessitat d’un canvi de model de les organitzacions i les institucions públiques sorgeix, precisament, dels canvis que hi ha hagut en la societat: una societat cada vegada més complexa, més diversa i més dinàmica, trets de les societats actuals que es poden agrupar sota el concepte de ‘canvi i incertesa’, però que, per separat, suposen unes implicacions específiques i rellevants en la gestió pública.

Per apropar-se i interpretar aquesta “nova societat”, per debatre amb la ciutadania les seves polítiques i les seves estratègies, i per implantar-ne les actuacions i els programes calen formes noves en les estructures administratives, en les quals els valors dominants siguin la col•laboració i la confiança, a través d’un diàleg constant. El model de l’administració deliberativa inclou la participació com a estratègia de la seva actuació, i la xarxa com a rerefons, per tal d’incorporar-hi les diferents visions i interessos que conflueixen en l’espai públic.

El model d’administració deliberativa parteix de la lògica de la governança, en què, necessàriament, l’Administració pública, tot i que n’és l’actor principal, haurà de desenvolupar la seva acció en un context nou, i a partir de lògiques d’interrelació que superaran la lògica de l’eficiència i l’eficàcia com a únics principis rectors.

Objectius

- Donar a conèixer el concepte de participació ciutadana i d’administració pública deliberativa.

- Fomentar la col•laboració i la confiança com a eines de gestió.

- Treballar la transversalitat, la gestió de les xarxes i la transparència en la gestió pública local.

- Incorporar la participació ciutadana en l’estratègia de la política i la gestió municipal.

Destinataris

Càrrecs electes i professionals que dirigeixen i/o gestionen projectes en qualsevol àrea d’actuació en l’àmbit local.

Docents

Michael Donaldson. Coordinador d’Acció Institucional de l’Ajuntament de Rubí. Llicenciat en dret per la UB i màster en gestió pública (UAB-ESADE-UPF). Ha estat gerent de la Fundació Catalunya Segle XXI i adjunt de direcció de l’Institut de Dret Públic de la UB. Ha participat en diverses recerques i publicacions de participació ciutadana, gestió pública i moviments socials.

Antoni Merino. Gerent de l’Ajuntament de Rubí. Llicenciat en història per la UB i postgrau de gestió local per l’INAP. Ha estat cap de Promoció Econòmica i de Participació Ciutadana de l’Ajuntament de Mataró i director de Participació Ciutadana de la Diputació de Barcelona. Imparteix docència en diversos cursos i postgraus especialitzats en participació i gestió pública.