Criteris per al disseny i implantació d’estructures organitzatives eficients. La millora organitzativa a través dels instruments de recursos humans

Presentació

Les Administracions locals es vénen organitzant al voltant d’uns models que, encara que ineficients, són comuns i causen freqüentment la repetició i manteniment de determinades disfuncions en entitats de totes les mides.

En aquest curs es repassaran algunes de les variables a considerar i reflexionar a nivell organitzatiu entorn de la millora de les estructures locals, oferint exemples concrets i sense perdre de vista la seva aplicació mitjançant instruments de gestió de recursos humans rellevants com per exemple la Relació de Llocs de treball i els Plans d'Ordenació dels Recursos Humans.

Destinataris

Tècnics de l’administració local catalana amb responsabilitat en els àmbits d’anàlisi, disseny, planificació, gestió, implementació i avaluació de polítiques, programes i serveis públics en les administracions públiques.

Docents
Ernest Conesa. Politòleg, geògraf i MBA per l’OPEN University. Consultor per a les administracions públiques durant 14 anys en temes d’estratègia, organització i comunicació, actualment treballa com a tècnic de Recursos Humans i Organització a l’Ajuntament de Barcelona. Ha realitzat seminaris i cursos per a diputacions, universitats i ajuntaments

Manel Fernández Martos. Llicenciat en Ciències Polítiques i Sociologia en l’especialitat de Ciències de l’Administració; Màster en Gestió Pública per la UAB; Llicenciat en Geografia i Història, en les especialitats d’Història Contemporània i Història General i Geografia per la UB. Consultor i assessor per a les Administracions Públiques des de 1997 en els àmbits dels Recursos Humans i la millora organitzativa; cap de projectes de consultoria i assessorament des de 1999 i consultor de Consultors de Gestió Pública, S.L. des de 2007. Ha impartit programes formatius per a federacions i associacions de municipis, INAP, diputacions i ajuntaments